एक भारतीय स्टार्टअप संस्थापक की कहानी कि कैसे वह प्रति दिन 20 लाख रुपये का राजस्व पैदा करने से लेकर लगभग सब कुछ खोने तक पहुंच गया, सोशल मीडिया पर वायरल हो रही है। ग्रेपवाइन के संस्थापक सौमिल त्रिपाठी द्वारा एक्स (पूर्व में ट्विटर) पर साझा की गई, कहानी दिखाती है कि कैसे ई-कॉमर्स की दिग्गज कंपनी अमेज़ॅन ने संस्थापक के बिजनेस मॉडल का फायदा उठाया और इसे बढ़ाने में कामयाब रही, अंततः उसे बाजार से बाहर कर दिया।
“मैं प्रति दिन 20L उत्पाद बेचने से लेकर अपने पीढ़ीगत धन के सपने को टूटते हुए देखने लगा”। एक ई-कॉमर्स संस्थापक ने अमेज़न पर अपने उत्थान और पतन की कहानी साझा की! (एसआईसी),” एक्स पर श्री त्रिपाठी की पोस्ट पढ़ें।
अनाम संस्थापक के अनुसार, उन्होंने 2017 में एक होम ऑर्गेनाइजर कंपनी शुरू की, जिसने जल्द ही अविश्वसनीय रिटर्न देना शुरू कर दिया।
उद्यमी ने अपने पोस्ट में साझा किया, “मैं अलीएक्सप्रेस पर था, अपने अपार्टमेंट के लिए बजट-अनुकूल भंडारण विचारों की तलाश में था – सक्शन-कप अलमारियों, बंधनेवाला डिब्बे, दराज के बारे में सोचें,” उन्होंने यह भी कहा कि उन्हें एहसास हुआ कि ये उत्पाद अमेज़ॅन पर कहीं अधिक महंगे थे। .
शुरुआत में चीनी उत्पादों को खरीदने और उन्हें भारत में दोबारा बेचने के लिए 2.5 लाख रुपये खर्च करने के बाद, उद्यमी ने इन्वेंट्री जमा करके व्यवसाय का विस्तार किया। यहां तक कि वह सीधे उत्पाद प्राप्त करने के लिए चीनी कारखानों में भी गए जिससे उनके लाभ मार्जिन में वृद्धि हुई।
व्यवसाय फलफूल रहा था और जल्द ही अमेज़ॅन ने संस्थापक से संपर्क किया और उन्हें “नौ-अंकीय” बायआउट की पेशकश की। पोस्ट में आगे लिखा है, “उन्होंने मुझे एक सहयोग या संभावित अधिग्रहण के बारे में बताया, यह संकेत देते हुए कि मेरा ब्रांड उनके निजी लेबल पुश को पूरा करता है।”
हालाँकि, स्टार्टअप ने इस प्रस्ताव को अस्वीकार कर दिया और यह अंत की शुरुआत थी। उत्पादों की सफलता को देखते हुए, अमेज़ॅन ने अपना निजी-लेबल ब्रांड, सोलिमो पेश किया। बेहद समान उत्पादों के साथ लेकिन काफी कम कीमतों पर, सोलिमो ने अमेज़ॅन पर खोज परिणामों पर हावी होना शुरू कर दिया, जिससे उद्यमी की पेशकशें आभासी अलमारियों से दूर हो गईं।
ओपी के सबसे अधिक बिकने वाले आइटम, जो एक समय अपनी श्रेणी में अग्रणी थे, ने खुद को अमेज़ॅन के रणनीतिक कदम से प्रभावित पाया। यदि उसने कीमतें कम करने की कोशिश की, तो अमेज़ॅन ने मार्जिन को और कम कर दिया जब तक कि ओपी को नुकसान पर इन्वेंट्री को खाली करने के लिए मजबूर नहीं किया गया।
“आज, वह व्यवसाय व्यावहारिक रूप से खत्म हो गया है, अमेज़ॅन के निजी लेबल में कदम रखने से पूर्ववत हो गया है। मैं टूटा नहीं हूं या 9-5 पर काम नहीं कर रहा हूं, लेकिन सच्ची पीढ़ीगत संपत्ति बनाने की क्षमता पूरी तरह से साकार होने से पहले ही मेरे अंदर से खत्म हो गई थी। यह यह मेरी चेतावनी भरी कहानी है,” उन्होंने कहा।
“मैं प्रति दिन 20L उत्पाद बेचने से लेकर पीढ़ी-दर-पीढ़ी धन कमाने के अपने सपने को टूटता हुआ देखने लगा”
एक ई-कॉमर्स संस्थापक ने अमेज़न पर अपने उत्थान और पतन की कहानी साझा की! pic.twitter.com/jvZl5PNDus
– सॉमिल हर्ड इट (@OnTheGrapevine) 26 दिसंबर 2024
इंटरनेट प्रतिक्रिया करता है
आखिरी अपडेट तक, पोस्ट को 1.2 मिलियन व्यूज, लगभग 7,000 लाइक्स और सैकड़ों कमेंट्स मिल चुके थे। अधिकांश उपयोगकर्ताओं ने संस्थापक के प्रति सहानुभूति व्यक्त की, लेकिन अन्य ने कहा कि एक अद्वितीय उत्पाद के बिना व्यवसाय चलाने का अंत हमेशा दुखदायी माना जाता है।
एक उपयोगकर्ता ने कहा, “यह पढ़ना कठिन हो सकता है। लेकिन यह Biz101 है,” जबकि दूसरे ने कहा: “यह एक लीवरेज गेम है और मार्केटप्लेस के पास अंतिम लीवरेज है।”
एक तीसरे ने टिप्पणी की: “कृपया यह मत सोचिए कि अमेज़ॅन आपका बिजनेस पार्टनर है। आप विज्ञापनों पर खर्च करते हैं और उन्हें आपके ग्राहक का डेटा मिलता है। एक बार जब आप बड़े हो जाएंगे तो वे आपके ग्राहक डेटा का उपयोग करेंगे और खुद को बेचना शुरू कर देंगे।
संस्थापक ने उभरते उद्यमियों को अधिग्रहण प्रस्ताव आने पर सतर्क रहने की चेतावनी देते हुए यह भी सलाह दी कि ऐसे प्लेटफार्मों पर जीवित रहने के लिए एक अद्वितीय उत्पाद विकसित करना आवश्यक है।
