टेलीमेडिसिन स्टार्टअप के सह-संस्थापक और सीईओ, जो बेंगलुरु में स्थानांतरित हो गए, ने अपने सामने आने वाली बाधाओं पर खुलकर चर्चा की। इन चुनौतियों में उनके पास आईआईटी डिग्री की कमी और उनकी सीमित हिंदी दक्षता के कारण निवेशक पूर्वाग्रह का सामना करना शामिल है।
के साथ एक साक्षात्कार में बिजनेस इनसाइडरiCliniq के ध्रुव सुयमप्रकाशम ने एक संस्थापक के रूप में अपनी यात्रा के बारे में अंतर्दृष्टि साझा की। उनका परिवार कोयंबटूर, तमिलनाडु से है, जहां उनके पिता, पहली पीढ़ी के उद्यमी, एक संपन्न व्यवसाय चलाते थे। जब ध्रुव ने अपना उद्यम शुरू किया, तो उन्होंने सबसे पहले बेंगलुरु के बारे में सोचा। उन्होंने कहा, “मैंने शहर के मुख्यधारा स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र का केंद्र होने के बारे में पढ़ा था। 2010 में, बेंगलुरु जाना एक संस्थापक के रूप में मेरे लिए सबसे अच्छा निर्णय था।”
हालाँकि, ध्रुव को जल्द ही एहसास हुआ कि यह शहर उनके हेल्थकेयर स्टार्टअप के लिए उपयुक्त नहीं है। “बेंगलुरु एक ऐसी जगह है जो कंपनियों को तेजी से बढ़ने और तेजी से विफल होने के लिए प्रोत्साहित करती है। इस तरह का दबाव स्वास्थ्य देखभाल व्यवसाय की जरूरतों के अनुरूप नहीं था, जिसमें त्रुटि के लिए कोई जगह नहीं है और लोगों से महत्वपूर्ण विश्वास की मांग करता है। हम उन निवेशकों से मिले जो मेट्रिक्स की उम्मीद करते थे एक दिन में 100 सशुल्क परामर्श की तरह,” उन्होंने समझाया।
ध्रुव को पारिस्थितिकी तंत्र में पूर्वाग्रहों का भी सामना करना पड़ा। “मैं खुद को अलग-थलग महसूस कर रहा था क्योंकि मैं हिंदी, जो कि भारत में सबसे अधिक बोली जाने वाली भाषा है, नहीं बोलता था और मैं देश के सबसे प्रतिष्ठित इंजीनियरिंग कॉलेज, भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान का पूर्व छात्र नहीं था। एक छोटे से शहर से होने के कारण, जिसके बारे में बहुतों ने नहीं सुना था फैसले में जोड़ा गया, “उन्होंने कहा।
इन चुनौतियों के कारण ध्रुव को अपने फैसले पर पुनर्विचार करना पड़ा और बेंगलुरु में 16 महीने बिताने के बाद वह अपने गृहनगर कोयंबटूर लौट आए। हालाँकि इस कदम ने उन्हें अपने व्यवसाय को प्रबंधनीय गति से बढ़ाने की अनुमति दी, लेकिन इसके साथ कुछ बाधाएँ भी आईं। उन्होंने कहा, “हमें अविश्वसनीय इंटरनेट, जो बेंगलुरु में कभी कोई समस्या नहीं थी, और एक स्थापित स्टार्टअप समुदाय की कमी जैसे मुद्दों का सामना करना पड़ा।”
2016 में, ध्रुव ने अधिक समावेशिता और बेहतर परिस्थितियों की उम्मीद करते हुए बेंगलुरु को एक और मौका दिया। हालाँकि, उन्होंने पाया कि स्वास्थ्य सेवा उद्योग में बहुत कम बदलाव हुआ है, जिससे उन्हें 18 महीने बाद एक बार फिर कोयंबटूर लौटने के लिए प्रेरित किया गया।
